Om Haraldsplass diakonale sykehus

I følgende videosnutter om "Livet på Haraldsplass" kan du stifte nærmere bekjentskap med Haraldsplass diakonale sykehus.

Gjennom filmene ønsker vi at flere skal bli kjent med oss og hva vi står for. Filmene finner du på YouTube og i andre sosiale medier.

Følg oss gjerne på Facebook, LinkedIn og Twitter og bli holdt løpende orientert om #LivetPåHaraldsplass.
​

Ledergruppen ved Haraldsplass diakonale sykehus

• Administrerende direktør Kjerstin Fyllingen

• Fag- og viseadministrerende ​direktør Petter Thornam
• Økonomidirektør Vidar Solheim
• Strategi- og samhandling​sdirektør Rebekka Ljosland
• Direktør for innovasjon, teknologi og utvikling Terje Johannessen
• HR -og organisasjonsdirektør 
• Klinikkdirektør kirurgisk klinikk Frank Olsen
• Klinikkdirektør medisinsk klinikk Åse Therese Nordstrønen
• Klinikkdirektør medisinsk diagnostikk og fellestjenester Roger Sørheim
• Klinikkoverlege medisinsk klinikk Martina Moter Erichsen
• Klinikkoverlege kirurgisk klinikk​ Jesper Blomquist

Styret ved Haraldsplass diakonale sykehus

H​araldsplass Diakonale Sykehus AS eies av Haraldsplass diakonale stiftelse. Styret for sykehuset består av ti personer, hvor seks er oppnevnt av generalforsamlingen inklusiv ett fast, møtende varastyremedlem, en observatør fra Brukerutvalget, og de resterende tre er ansattvalgte representanter.

• Jørn-Henning Theis (styreleder)
• Vigdis Anita Gåskjenn (nestleder)
• Dagrun Waag Linchausen (styremedlem)
• Mira Ramanjit Kaur fast møtende vara styremedlem
• Torill Eidsheim (styremedlem)
• Tore Hillestad​​ (styremedlem)
• Søren Vindfeld (styremedlem)
• Siw Øfstegaard Heimdal (styremedlem)
• Trond Larsen (styremedlem)
• Jan Elvøy (observatør for brukerutvalget)

Diakoni og sykepleie til Ber​​​​​gen​​​ i 1871

​Haraldsplass Diakonale Sykehus AS er et privat diakonalt sykehus eid av Stiftelsen Diakonova Haraldsplass. 

​​​Visj​o​​​​​​n

Haraldsplass diakonale sykehus har en tydelig visjon.

Bidra til bedre helse og livsmestring.

• Vi kan ikke gjøre alle friske, men vi skal bidra til å gjøre det enklere å håndtere livssituasjonen.
• Våre pasienter er vår førsteprioritet.

Strategi og målsettinger 

Sykehusets strategi viser hvor fokus vil ligge de kommende årene. Den fastholder vår visjon og rolle som diakonal institusjon og angir de viktigste​​ målene for strategiperioden 2023-2028. 

Sykehusets strategi finner du  i lenken under:​​​

HDS Strategiplan 2023-2028

Årsrapporten 2023 - Haraldsplass Diakonale Sykehus AS

Årsrapporten 2022 - Haraldsplass Diakonale Sykehus AS​

​​​Årsrapporten 2021 - Haraldsplass Diakonale Sykehus AS​

Årsrappor​ten 2020 - Haraldsplass Diakonale Sykehus AS

Årsrapporten 2019 - Haraldsplass Diakonale Sykehus AS

Årsrapporten 2018 - Haraldsplass Diakonale Sykehus AS

Årsrapporten 2017 - Haraldsplass Diakonale Sykehus AS

Årsrapporten 2016 - Haraldsplass Diakonale Sykehus AS

Våre grunnverdier forplikter oss til å bidra til et bærekraftig samfunn sammen med vårt samfunnsoppdrag. Vi ønsker å bidra til god folkehelse og arbeider for å forebygge re-innleggelser, vi ​gir helsehjelp til papirløse flyktninger, og bidra til bedre helse i utviklingsland (Malawi-prosjektet - Haraldsplass diakonale sykehus). ​Haraldsplass diakonale sykehus har et viktig samfunnsansvar for den akuttmedisinske beredskapen ved større hendelser, og samarbeider tett med Helse Bergen for å ivareta innbyggernes behov for spesialisthelsetjenester. Spesialisthelsetjenesten styres etter prinsipp om å opptre ansvarlig, og definerer det til å være sitt samfunnsansvar.

HDS etterlever spesialisthelsetjenestens rammeverk for samfunnsansvar. HDS rapporterer på spesialisthelsetjenestens klima- og miljømål på lik linje med de øvrige helseforetakene. HDS forplikter seg til å nå de felles klima-og miljømål som spesialisthelsetjenesten vedtok i 2021 om å redusere direkte utslipp fra egen drift med 40% innen 2030 og bli klimanøytral innen 2045. Energiforbruk i sykehus er den største enkeltfaktoren av klimagassutslipp fra spesialisthelsetjenesten. Sykehuset er rapporteringsplikt etter bærekraftsdirektivet (CSRD) fra og med regnskapsåret 2025. Bærekraft handler om klima/miljø (E), sosiale forhold (S) og ansvarlig styring (G). Dette forkortes ESG etter engelsk «environment», «social», «governance».

Sosial bærekraft dreier seg om egne ansatte, ansatte i verdikjeden og om sykehusets påvirkning på lokalsamfunnet. Les om egne ansatte.

Les vår aktsomhetsredegjørelse for ansatte i verdikjeden etter åpenhetsloven. 

Haraldsplass diakonale sykehus arbeider for å fremme respekten for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold blant egne ansatte og ansatte i verdikjeden.   

Etter Åpenhetsloven Lov om virksomheters åpenhet og arbeid med grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold (åpenhetsloven) - Lovdata
er sykehuset pliktig til å offentliggjøre hvordan sykehuset arbeider med å følge lovens krav, og et viktig element er allmennhetens tilgang til å få informasjon om dette. Henvendelser til Haraldsplass diakonale sykehus om innsiktkrav, eller varsel om potensielle brudd på loven kan du sende til e-post:  apenhetsloven@haraldsplass.no

Les mer om åpenhetsloven og styrets aktsomhetsredegjørelse her:
Samfunnsansvar - Haraldsplass diakonale sykehus.

​​

Haraldspl​​ass​ diakonale ​​sykehus - Et​ grøn​​t sykehus

Norsk helsevesen er estimert til å stå for ca. 4,3 % av Norges totale klimagassutslipp. Et godt ytre miljø er en forutsetning for en god folkehelse, og klimaendringer er en trussel mot folkehelsen. Av denne grunn er det viktig å arbeide systematisk med sykehusdriftens påvirkning på naturen. Gjennom vår aktivitet har sykehuset et betydelig miljøavtrykk gjennom innkjøp av varer og tjenester, pasientreiser, avfallsgenering og drift av bygningsmassen. En bærekraftig utvikling handler om å ta vare på behovene til mennesker som lever i dag, uten å ødelegge fremtidige generasjoners muligheter til å dekke sine behov.

Sykehusets miljøp​​o​​litik​k

Haraldsplass diakonale sykehus er en døgnkontinuerlig arbeidsplass med høy aktivitet og utvikling. Sykehusdriften påvirker naturen gjennom utslipp til luft, vann og jord, og naturressurser til produksjon av ulike produkt. Miljøarbeidet ved sykehuset skal bidra til å gjøre denne påvirkningen minst mulig, og bidra til forebygging av helseproblem som kan komme av forurensninger.

Haraldsplass diakonale sykehus skal ha fokus på miljøaspekter som angår sykehuset og kontinuerlig arbeide for miljøforbedringer og reduksjon av negativ miljøpåvirkning.

Miljøledelse er kontinuerlig planlegging, gjennomføring, kontroll og forbedring, for å sikre at sykehuset oppnår en forbedring av sin miljøprestasjon.

Dette vil vi oppnå ved å:

• ha miljøbevisste medarbeidere
• redusere miljøpåvirkning fra produkter og utslipp til miljøskadelige stoffer til jord, luft og vann
• redusere ressursforbruket           
• sette miljømål og lage handlingsprogram som støtter opp om organisasjonens miljøpolitikk.

Haraldsplass diakonale sykehus har rundt 1.250 ansatte. Hos oss får du et meningsfullt arbeid, med både faglige utfordringer og faglig utvikling. Vi har spennende samarbeid på tvers av faggrupper, noe som skaper et dynamisk miljø.

Når vi er på jakt etter nye kollegaer ser vi etter deg som er kompetent og engasjert, med respekt for menneskeverdet. Du må også kunne vise omsorg for hele mennesket.

Personvernombudet informerer og gir råd til virksomheten og ansatte om hvilke forpliktelser og rettigheter de har etter personvernregelverket.

Les mer om personvernombudet på Haraldsplass.

Brukerutvalget er oppnevnt av styret ved Haraldsplass diakonale ykehus og er et rådgivende organ for administrerende direktør og styret ved sykehuset i brukerrelaterte spørsmål. Brukerutvalget er sammensatt av medlemmer fra ulike bruker- og pasientorganisasjoner: Funksjonshemmedes fellesorganisasjon (FFO), Samarbeidsforum for funksjonshemmedes organisasjoner (SAFO), Fylkeseldrerådet og Kreftforeningen. ​

Kli​​​nisk etikk komité (KEK)​​​​

Det er mange etiske dilemma i medisinen; i møtet med pasienter og pårørende, i diagnostikk, behandlingsvalg og i fordeling av felles ressurser.

Administrerende direktør har oppnevnt en klinisk eitkk komité som skal gjelde for hele Haraldsplass diakonale sykehus. Komiteen skal bidra til å høyne etisk refleksjon, bevissthet og kompetanse i sykehuset. Det er vedtatt at nasjonalt mandat for klinisk etikkomiteer som legges til grunn for arbeidet. ​​​

Eksempler på spørsmål komiteen drøfter: 

• Hva er nyttesløs behandling?
• Skal vi alltid behandle så mye som mulig?
• Hvilken teknologi bør vi si nei til?
• Kan vi prioritere unge fremfor gamle?
• Hvilke dilemma følger utviklingen i genetikkfaget?
• Skal vi si alt vi vet om pasienten til dem?
• Når er det rett å tvinge pasienten til noe de ikke vil?

Organiseri​ng

Komiteen er sammensatt av ti medlemmer og representerer hele Haralsplass diakonale sykehus. Komiteen har eget budsjett og skal ha en uavhengig stilling i sykehusets organisasjon.

Arbeidsform 

Ledelse, ansatte, pasienter og pårørende kan henvende seg til komiteen med etiske problemstillinger. 

Komiteen mottar saker til drøfting enten skriftlig eller muntlig. ​

Komiteen har faste møter en gang per måned og arrangerer etikkseminar for alle ansatte i sykehuset.

Medlemmer 

Kyrre Reiakvam, overlege (leder for KEK)
Laila G. Nygård, brukerrepresentant
Rollaug Waaler, forstanderinne, Haraldsplass Diakonale stiftelse
Synnøve Misje, fysioterapeut
John Kristian Rolfsnes, sykehusprest
Kjell Arne Aarheim, høyskolelektor, VID høyskole
Liv Torill Møen, lege i spesialisering, Medisinsk klinikk
Åsa Kristine Rekdal, medisinsk faglig rådgiver/overlege Solli DPS
Mette Aspevik, rådgiver, Stab for strategi og samhandling
Frank Oddvard Tollånes, Seksjonsoverlege kirurgisk klinikk

Les mer om prestetjenesten

Vi vil gjerne ha tilbakemeldinger om du ikke finner det du leter etter. Send din tilbakemelding til kommunikasjon@haraldsplass.no.