Spesialisthelsetjenestens rapport for samfunnsansvar 2024
Bærekraftsrapportering ved Haraldsplass
Bærekraft handler om klima og miljø, sosialt ansvar og ansvarlig styring. Haraldsplass diakonale sykehus (HDS) som er et ideelt sykehus, i kraft av sin eierform som aksjeselskap eid av Stiftelsen Diakonova Haraldsplass, er rapporteringspliktig etter Bærekraftsdirektivet (CSRD) fra og med regnskapsåret 2025. Dette setter ny, detaljerte krav til hvordan vi arbeider med alle de tre sidene av bærekraft, og ikke minst hvordan vi må fortelle omverden om det.
I 2024 har sykehuset arbeidet systematisk med å avdekke den verdikjeden vi er en del av som følge av vår sykehusdrift, og som er med å skape sykehusets «fotavtrykk». Fotavtrykk handler om mer enn omregning til Co2-ekvivalenter i et miljøregnskap, det er handler også om tema som menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold for arbeidere i verdikjeden, lokal samfunnet vi er en del av, og våre pasienter og deres pårørende. I tillegg dreier det seg om hvordan vi driver en ansvarlig virksomhet – både med hensyn til risiko, pasientsikkerhet, kvalitet og mye, mye mer. Arbeidet med å kartlegge hvor vi står i dag har omfattet mange representanter på sykehuset, og blant interessenter til det vi som sykehus driver med.
Vi har intervjuet oppdragsgiver, tillitsvalgte, brukerutvalg, samarbeidspartnere og undervisningsinstitusjoner, eier og samhandlingspartnere. Sammen har vi laget en overordnet verdikjede for å fremstille hva som er de største aktivitetene ved sykehusdrift. Dette skal hjelpe oss å avdekke hvor vi har vesentlige forhold å arbeide med i et bærekraftig perspektiv som favner alle de tre områdene.
Et sykehus er storforbruker av materiell, som ofte er engangsutstyr. Dette genererer mye avfall. Sykehusets primære innsatsfaktor er våre ansatte, og kompetanse er viktig for forsvarlig drift. Som en ansvarlig innkjøper må vi betale våre regninger i tide, og sikre at de som vi handler fra behandler sine ansatte og leverandører etter gjeldende internasjonale standarder. Alt dette må vi som sykehus kartlegge, og gruppere etter det som er mest vesentlig for sykehuset å kunne påvirke. Vi kan påvirke positivt, negativt, faktisk eller potensielt. Det må vi forhold oss til.
Det er også knyttet risiko eller muligheter til hvordan sykehuset er avhengig av naturressurser, menneskelig ressurser og samfunnsressurser. Dette er viktig å avdekke. Satt sammen skal all denne innsikten hjelpe oss til å arbeide mer strukturert og systematisk med de vesentligste aspektene for sykehuset i forhold til bærekraft. Arbeidet med de vesentligste faktorene vil fremover påvirke vår strategi, våre handlingsplaner og tiltak for å sikre at vi som sykehus både er fremtidsrettet og ansvarlig i de valgene vi tar som påvirker vår verdikjede, og til syvende og sist hvordan vi kan best mulig utøve trygg, sikker og riktig pasientbehandling med minst mulig negative konsekvenser for omgivelsene om det er våre ansatte, pasienten eller lokal samfunnet.